2月23日，禄苑集团在深圳总部召开2019年战略会议。集团董事长、总、子公司总经理、副总经理、部门负责人与财务部和市场部全体人员出席了本次会议。会议由集团张总经理主持，就围绕“改革创新”和“集团战略”等方面进行了全面战略部署。

       张总经理首先回顾了2018年集团各项斐然成绩，对一直无私奉献、辛勤付出的禄苑人表示肯定，并对2019年的战略目标作了具体部署，同时希望全体与会人员高度重视、认真学习、坚决执行集团2019年战略会议的下发文件。张总在会上提出2019年集团发展的五大战略主题，并逐一作了详细阐述，为新一年的工作开展指明了思路和方向，集团上下将围绕五大主题携手并肩，全力以赴。

       2019年是禄苑集团改革创新发展关键之年，集团将大刀阔斧进行企业创新变革，对总子公司经营版块深入细化明确权责；重视人才培养和企业文化建设，科学规划架构，完善管理体系；加强过程管控，强化成果意识，持续提质增效，为圆满完成年度签署的“军令状”做好充分布局与阶梯计划；加强各部门、合作厂商之间的计划沟通，整合优势资源，稳步推进企业创新，走可持续发展之路。

       最后，集团董事长陈春对本次会议内容提出了要求和期望。从管理创新、制度创新、绩效创新、人才培养等方面对公司未来的经营管理提出了顶层要求。他号召全体禄苑人将思想和行动与集团改革创新保持高度统一，认真执行、将智慧和力量融聚到企业的创新发展、双效提升上来、以饱满的工作热情、坚定的必胜信心、奋发的精神状态、务实的管理举措、忠诚的奉献精神、扎实开展好改革创新工作。为禄苑集团今后在稳步中加快市场拓展步伐、力争圆满完成新任务指明了新的方向。

       此次战略会议，旨在号召禄苑人进一步贯彻落实好集团2019年的工作部署，明确工作目标、凝心聚力，使全员以坚定的信心抢抓新机遇，以清晰的思路，积极迎接新任务、新挑战，集团上下团结一心，实现年度目标，赢得战役。